Gerenciamiento de mejoras de proceso
Gerenciamiento del proyecto. Mejora de los procesos actuales de la empresa. Mejora de lay out e implementación, confección de planos para obra. Especificaciones técnicas para la mejora de dispositivos o máquinas. Evaluación y selección de proveedores, apoyo a la empresa para lograr la mejor selección de los proveedores para cada tipo de necesidad. Auditoria y seguimiento de los proveedores.
