Gerenciamiento de una planta para fabricación de productos eléctricos

Gerenciamiento del proyecto. Mejora de los procesos actuales de la empresa.
Mejora de lay out e implementación, confección de planos para obra. Especificaciones técnicas para la mejora de dispositivos o máquinas. Evaluación y selección de proveedores, apoyo a la empresa para lograr la mejor selección de los proveedores para cada tipo de necesidad. Auditoria y seguimiento de los proveedores.

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